考生在學習會計實操的時候，會接觸到一個名詞，就是“全面預算管理”，很多考生因為是首次接觸實操知識，其實對這個名詞還有比較大的疑問，那么全面預算管理是什么呢？

       全面預算管理是是加強企業內部管理控制，優化內部資源配置，實現經營目標的一種主要方法。是戰略目標與方案的財務數量描述，是企業戰略實施的保障與支持系統。全面預算管理體系是以公司發展戰略為導向，戰略、規劃、預算、績效考核一體化的系統。落實預算管理的考核環節可以從兩個方面著手：

     （1）以全面預算的關鍵指標作為績效考核指標，通過績效考核的導向與激勵約束功能促進預算指標的實現。實行KPI考核的公司可以將全面預算的關鍵指標進行縱向的層層分解和橫向的關聯分解，確保各項預算指標具有明確的責任主體；同時，對各項預算指標進行時間軸的分解，通過匹配適宜的考核周期，確保各項預算指標過程受控。

      綜上所述是全面預算管理的相關含義，考生可以以此作為參考借鑒。 

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