2022-02-26 11:20:16|已瀏覽:5159次
學習電腦維修的市場空間到底有多大?在進行任何一項投入時,對于市場空間的充分考查是必不可少的。只有在市場空間充足的前提下,我們才能大膽地開展業務。應該說,我們為期半年的調查所得到的結論,讓我們更加堅定地投身于電腦維修市場。買電腦容易,修電腦難。從前,修電腦靠求人;后來品牌電腦出現了,廠家開始提供期限內的保修,但是保修期意味著過期不候,而且很多外設只有三個月質保。更何況,如今IT產品的質量因為激烈的市場競爭而普遍有所下降。以主板為例,按理說其正常使用壽命應該在5~10年,但是往往剛過了一年質保期就中途夭折,此時用戶只有依靠維修來減少損失。
我們進行了這樣一個簡單而明晰的計算:以一個人口數為100萬的中等經濟發展程度的中小型城市為例,假設有20萬戶家庭和5000個中小企業,按照50%的家庭電腦普及率以及每個中小企業8臺電腦的比例,這個城市至少有14萬臺電腦。一般而言,電腦在五年內需要維修的比例是70%,以每臺電腦平均維修利潤100元計算,整個城市的電腦維修利潤980萬。更為重要的是,在這樣一個中小城市中,從事電腦維修業務的商家并不多,留給我們的市場空間肯定是充裕的。如果是北京、上海、廣州等大城市,其市場潛力將更加巨大。
電腦維修市場已經趨于飽和了嗎?很多項目都有這樣一個共性:看似市場空間不小,但是由于參與者眾多,造成粥少僧多的局面,而且整個市場空間的容量也不見擴大,最終的結果便是不斷有新進者加盟,而利潤卻日漸微薄。那么,我們今天所看好的電腦維修市場會不會呈現這樣的局面?換句話說,市場是不是已經趨于飽和?
首先我們得認識電腦維修市場的發展方向。據我們對大連市區500戶居民家庭抽樣調查資料顯示,大連市區居民家用電腦擁有量逐年增加,平均近二戶家庭就有一臺。就在幾年前,買一臺電腦還是一件很"奢侈"的事,動輒就要萬把元的價格也讓很多人感到吃不消。近年來,國人的荷包越來越"豐滿",我國信息產業也不斷發展壯大,規模化的生產使得電腦價格越來越便宜。于是,越來越多的大連人歡歡喜喜地把電腦搬回了家。
據統計,2000年大連每百戶居民家用電腦擁有量為5臺,2001年增加到7臺,2002年增加到10臺,2003年達到15臺,2004年為20臺,到了2006年已經達到30臺,到了2006年已經達到40臺。毫無疑問,未來的發展潛力還是非常充足。其實還有一個很簡單的算法:電腦維修的市場空間基本上與電腦銷售的市場空間成正比。我們可以發現,全國幾乎所有的電腦城都在擴大規模,這證明整個市場空間并未縮減,而是不斷擴大。此外不可忽視的是,電腦也屬于消費品,幾年后就有升級換代的需求,因此其周期性的消費過程必定使得相關行業長盛不衰。
下面,我們再來看一下電腦維修行業的參與者現狀。事實上,我們的確承認如今不少強勢的IT外包商已經完成了第一輪"圈地運動",將大量大型企業的IT外包業務歸入囊中。但是,面對市民以及中小企業的電腦維修業務,我們至今還沒有一個強勢品牌!也許我們看到不斷有人參與到電腦維修行業,不過也有人不斷退出,因為他們選擇的經營方式不夠合理,品牌規劃又幾乎等于零,此時自然沒有成功的可能性。
我們要記住這樣一點:對于一個擁有充足市場空間并且初步發展成熟的行業,決定其成功與否的關鍵因素是經營者的營銷能力!
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