2022-02-28 15:17:01|已瀏覽:4501次
隨著生活條件的改善,越來越多的人都選擇在網(wǎng)上購物,這也帶動了電子商務(wù)的發(fā)展,在電子商務(wù)領(lǐng)域很重要的一環(huán)就是我們的電商運營,很多的商家都在這發(fā)現(xiàn)了商機,也有很多人開始關(guān)注電商運營,今天就來和大家講解有關(guān)于做淘寶的供應鏈的問題。
1、淘寶開店培訓的供應鏈——保證有足夠的利潤。站在市場競爭的層面上,利潤決定體量。舉例,隔壁老王和隔壁老李用同樣多的錢,同時做一個產(chǎn)品,那么誰能賺錢呢?結(jié)論是運營技術(shù)好的老王能賺錢。但是如何這個時候老李睡醒一覺也學會了運營技術(shù),那么誰賺錢?
肯定是誰錢多誰賺錢。恰巧有一天老王和老李都中了彩票變得特別有錢,那么誰能賺錢呢?答案是供應鏈便宜的人賺錢。原來,當年一起做的時候,大家都是50塊錢的成本賣100塊錢,但是老王突然發(fā)現(xiàn)工廠老板娘是他的幼兒園同學,這個時候工廠給老王40塊錢,但是老李還是50塊錢,那么老王只需要賣50塊錢,老李便沒得賣了。所以,對于供應鏈的第一個要求,就是有足夠的利潤,至少不能比競品低太多。
2、淘寶開店培訓的供應鏈——供應鏈的穩(wěn)定性。依舊是老王和老李賣同一個產(chǎn)品,這次從不同的工廠拿貨,兩個人都賣的不咋地,因為市場上全部都是同款。這個時候老王痛定思痛,把產(chǎn)品拿去做了個升級,50塊錢成本的產(chǎn)品加了10塊錢成本,因為產(chǎn)品升級的不錯,市場也很認可,老王順便漲了20塊錢,原來賣100,現(xiàn)在賣120了。
而老李還是拼了家底,再和隔壁老張老趙他們拿著50塊錢的產(chǎn)品,賣著100塊錢的價格在打價格戰(zhàn)。那么最后誰能賺錢?所以,對于供應鏈的第三個要求,就是要在市場上有競爭力,盡量避免價格戰(zhàn),最好要有產(chǎn)品升級的能力。
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