SEO優化學習需要掌握的SWOT分析技巧
2022-01-12點擊量:213
SWOT分析法的原理SWOT分析法又稱態勢分析法或優劣勢分析法,是一種能夠比較客觀而準確的分析企業現實情況的方法,在企業戰略管理領域中被廣泛運用。SWOT分析法是英文單詞Strengths(優勢),Weaknesses(劣勢),Opportunities(機會),Threats(威脅)的縮寫。在TOWS矩陣中(表1-1),以外部環境的機會因素和威脅因素為一方,內部條件中的優勢因素和劣勢因素為另一方構建二維矩陣,共有4種組合,即S-O戰略,W-O戰略,S-T戰略,W-T戰略,這些戰略可以用來幫助人們進行策略選擇。SWOT分析的兩個步驟第一步,管理者仔細評估企業的內部優勢和劣勢,以及外部環境的機會和威脅。第二步,管理者使用第一步的評估結果將企業置于SWOT矩陣的四象限之中。如果企業有許多內部優勢和很少內部劣勢,而且有很多環境機會很少環境威脅,則企業將被置于SWOT矩陣的右上象限。在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上,將自身與競爭對手做詳細的對比。第一部分為SW,主要用來分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。應用SWOT分析法的簡單規則:1、進行SWOT分析的時候必須對自身的優勢與劣勢有客觀的認識。2、進行SWOT分析的時候必須區分自身的現狀與前景。3、進行SWOT分析的時候必須考慮全面。4、進行SWOT分析的時候必須與競爭對手進行比較,比如優于或是劣于你的競爭對手。5、保持SWOT分析法的簡潔化,避免復雜化與過度分析。6、SWOT分析法因人而異。SWOT分析方法的優劣勢優勢:1、SWOT分析是說明性的,每一象限與多種不同戰略相聯系。例如,如果企業管理者確定公司有相當多的內部優勢和外部機會,SWOT表明企業可以通過合并、收購和發展內部新業務機會來“增長”。另一方面,如果企業有內部劣勢,但有外部機會,則SWOT建議企業通過合資、縱向一體化或不相關多元化“戰勝劣勢”。2、SWOT分析最大的優勢是它的方便性,并且它能夠讓企業者確定自己的內部優劣勢及外部機會和威脅,擴大決策者的思考能力。劣勢:1、SWOT分析方法最大的劣勢就是它的主觀性,判斷企業的內部優劣勢,或者外部的機會與威脅,樂觀的管理者與悲觀的管理者的判斷則會不同。2、另一個劣勢是它的分析結果很難產生明晰的建議。事實上,在現實分析中,會有許多企業發現自己處在矩陣中心周圍,內部的優劣勢不明顯,外部的機會和威脅也同樣存在,如此就存在企業對自己的分析定位不明確的問題,若企業處在兩維的交叉點,則企業不同決策者做出的決策的則可能產生很大的矛盾分歧。...