2022-06-15 15:00:16|已瀏覽:3870次
用戶體驗設(shè)計要注意哪些問題
用戶體驗設(shè)計要注意哪些問題?作為一個設(shè)計師,你應(yīng)該把簡單融入到你所做的每件事中,而不僅僅是在設(shè)計中。下面給大家講講用戶體驗設(shè)計要注意哪些問題,希望對你們有幫助。
在設(shè)計公司工作節(jié)奏很快。平均而言,團隊中的每個設(shè)計人員都在同時處理兩到三個項目。你可以想象,對于任何設(shè)計經(jīng)理來說,跟蹤一個項目如此多細節(jié)是多么困難。因此,策略性地指導(dǎo)他們?nèi)绾卧谝呀?jīng)參與的項目中更聰明的貢獻顯得更加重要,而指導(dǎo)的問題就有:
1. 項目有無需要
人們并不能100%確定他們要你做的這個項目是什么時候需要的。當項目經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理或制作人問你站點地圖、過程描述、人物肖像文件時(不管是什么),你們都應(yīng)該好好聊聊:這個是不是值得做的?投入時間又要多久?
2. 接下來會發(fā)生什么
作為體驗設(shè)計師,我們要更多地考慮整體的用戶體驗,而不是用戶界面的細節(jié)。我們更感興趣的是這個細節(jié)如何參與整個過程,聯(lián)系到其他的接入點和其他在那個品牌生態(tài)系統(tǒng)當中的接觸點。但并非所有人都會這么思考。很顯然,規(guī)劃藍圖可以讓每一個人更有策略地去思考你們一個團隊要做什么,避免做些跟用戶流程不相關(guān)的任務(wù)。
3.會議有什么問題
經(jīng)驗設(shè)計師是(或至少應(yīng)該是)具有同理心的機器。多年來進行用戶測試,觀察人們所說和所做之間的區(qū)別,這會讓你更有同理心,也會讓你意識到人類的行為是無法用語言表達的。
4. 有人會使用你的產(chǎn)品嗎
我們經(jīng)常對一項工作投入過多,陷入確認偏見的循環(huán),在這種情況下,團隊里每個人只會強調(diào)這是一個好主意,但從不質(zhì)疑人們是否真的在使用它。作為體驗設(shè)計師,我們需要負起用戶的心聲。擺出你的姿態(tài),挑戰(zhàn)你的團隊。
5. 如何使用這些東西
用戶體驗設(shè)計師整天都在努力創(chuàng)造簡單、易用、直觀的體驗,讓人們使用和喜愛。好的設(shè)計就是簡單的設(shè)計。他把一些元素移除或結(jié)合,以便更準確、更簡單地理解信息。
總而言之,作為一個設(shè)計師,你應(yīng)該把簡單融入到你所做的每件事中,而不僅僅是在設(shè)計中。
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