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     產品經理的職責有哪些？簡單來說，產品經理負責產品規劃，交互設計師負責頁面交互，設計師負責頁面美化，研發工程師負責技術實現（前端+后端），測試工程師負責驗證產品問題。
    對于剛入行的朋友，可能只知道產品經理需要“畫畫原型”、“列列導圖”之類的工作，但其實在這深層底下，還有許多工作要做。
     產品經理的職責有哪些？大的方向來說，產品經理的工作大致分為三個步驟：思考、執行、復盤。
    往細節上來說，產品經理的工作可拆解為：“業務需求→產品架構→功能需求池→功能流程圖→頁面原型→功能邏輯→產品需求文檔→產品評審→測試用例→數據分析→產品迭代”。

    在產品經理工作流上來看，每一塊都可拆分成一篇文章甚至一本書來闡述，下面一起來看看吧！

    在業務需求階段，梳理出業務需求池，深刻挖掘業務需求，對本身產品定位做深度拆解；
    在產品架構階段，理解產品規劃并且以全局者的角度來俯瞰產品，為后續產品迭代做鋪墊；
    在功能需求池階段，將業務需求與原型相連接，針對功能需求做版本規劃及真偽鑒別；
    在功能流程圖階段，以業務場景為核心，搭配用戶操作輸出各功能流程圖及泳道圖，做好場景區分，降低與設計、研發的溝通成本；
    在頁面原型階段，前面的幾步都完成了后，要做的就是將其以頁面的形式展現出來；
    在功能邏輯階段，梳理用戶正常操作習慣及異常情況，考慮到各類邊界情況；
    在產品需求文檔階段，將上述幾步合成一體，加以完善存檔，便于后續迭代；
    在產品評審階段，明確產品溝通目的，做好準備工作，也為了方便后續工作的開展；
    在測試用例階段，主要是測試工程師來負責，產品經理也盡量參與，對于后續研發也能夠更加清晰明確邊界值；
    在數據分析階段，從數據整理到數據報表及計算維度做分析，以數據驅動業務，來迭代產品；
    以上便是產品經理的職責有哪些，希望對大家有所幫助！

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