項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目進(jìn)度管理考點(diǎn)匯總
2022-01-13點(diǎn)擊量:246
各節(jié)的主要考點(diǎn)1.進(jìn)度管理計(jì)劃:提供制定進(jìn)度計(jì)劃和控制進(jìn)度的方法論2.定義活動(dòng):a)工具:(1)分解,注意與WBS分解中的不同在于輸出是活動(dòng)。(2)滾動(dòng)式規(guī)劃b)輸出:活動(dòng)清單,活動(dòng)屬性:屬性在編制過程中不斷完善;里程碑清單:里程碑持續(xù)時(shí)間為0,清單列出了所有項(xiàng)目的里程碑3.排列活動(dòng)順序:a)PDM:FS,FF,SS,SF.b)活動(dòng)間的依賴關(guān)系:理解選擇性依賴關(guān)系與快速跟進(jìn)。c)理解提前量和滯后量的概念4.估算工具:a)要理解各個(gè)估算工具:專家判斷,自下而上,類比估算,參數(shù)估算等,尤其是三點(diǎn)估算,計(jì)算題必考。b)儲(chǔ)備分析:應(yīng)急儲(chǔ)備針對(duì)“已知-未知”;管理儲(chǔ)備針對(duì)“未知-未知”。5.制定進(jìn)度計(jì)劃:a)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析.b)關(guān)鍵路徑法:不考慮資源約束,要會(huì)算關(guān)鍵路徑,要理解浮動(dòng)時(shí)間的概念和計(jì)算.c)關(guān)鍵鏈:建立在關(guān)鍵路徑上,考慮了資源約束;要理解緩沖的概念.d)資源優(yōu)化技術(shù):理解資源平衡和資源平滑的區(qū)別.e)進(jìn)度壓縮:理解趕工和快速跟進(jìn),趕工的原則:關(guān)鍵路徑,成本低,早。f)項(xiàng)目計(jì)劃:理解橫道圖,里程碑圖,進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,理解各個(gè)圖形的適用場(chǎng)合。g)進(jìn)度基準(zhǔn):經(jīng)過批準(zhǔn)的進(jìn)度模型,最為績(jī)效測(cè)量的依據(jù)。h)項(xiàng)目日歷:理解項(xiàng)目日歷。6.控制進(jìn)度:a)績(jī)效審查:理解績(jī)效審查的技術(shù):趨勢(shì)分析,CPM,CCM,EVM.b)進(jìn)度制定進(jìn)度計(jì)劃中的工具在控制進(jìn)度中也可以使用:資源優(yōu)化,進(jìn)度壓縮,建模技術(shù)等。c)輸出:(1)工作績(jī)效信息:理解工作績(jī)效數(shù)據(jù),信息和報(bào)告。(2)進(jìn)度預(yù)測(cè),(3)變更請(qǐng)求,(4)更新項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件...